Masterclass OnlineEstrategia que se Ejecuta
Casi nunca falla la estrategia; falla su ejecución
Un programa ejecutivo diseñado para líderes que necesitan pasar de la decisión a la acción, sin perder foco, control ni velocidad.
Jueves 19 Febrero
05:00 pm - 09:00 pm hora central
Cupo limitado para garantizar interacción ejecutiva de alto nivel
Reserva el espacio.
La ejecución empieza aquí.
Una sesión ejecutiva en vivo online.
19 Febrero
05:00 pm - 09:00 pm hora central
Para asegurar profundidad, interacción ejecutiva y calidad de discusión.EL CUPO ES LIMITADO
¿PARA QUIÉN ES ESTE PROGRAMA?
Este programa está diseñado para:
CEOs y Directores Generales
Directores de Estrategia, Operaciones o Transformación
Miembros de comités directivos
Líderes responsables de ejecutar iniciativas estratégicas críticas
Especialmente relevante si en tu organización:
La estrategia existe, pero no se ejecuta
Los proyectos se retrasan, se diluyen o pierden impacto
Hay talento y recursos, pero la organización avanza lento
Las prioridades cambian más rápido que la capacidad de ejecución
EL PROBLEMA REAL QUE ABORDA
Este programa enfrenta directamente:
La brecha entre decisión y ejecución
La falta de alineación entre líderes, equipos y prioridades
La dispersión de iniciativas estratégicas
La baja velocidad organizacional en entornos de cambio constante
Programa
MÓDULO 1 | EL DESAFÍO DE EJECUTAR ESTRATEGIA
Por qué las organizaciones fallan incluso con buenas estrategias
Incertidumbre, digitalización y velocidad del cambio
La ejecución como última ventaja competitiva
Introducción al modelo Estrategia = Ejecución
Resultado: claridad absoluta sobre el problema real a resolver.
MÓDULO 2 | LOS 6 FACTORES CLAVE DE LA EJECUCIÓN EXITOSA
- Los 3 tipos de cambio: mejorar, transformar o reinventar
- Evitar la unilateralidad: balance entre procesos y personas
- Disrupción digital como capacidad de ejecución
- El factor QUIÉN: personas correctas en roles críticos
- La ejecución como prioridad #1 del liderazgo
- Regla 20% estrategia / 80% ejecución
Resultado: un nuevo marco mental para liderar la ejecución.
MÓDULO 3 | EL MODELO DE LOS 4 ACELERADORES
Acelerador 1: ELEGIR
Ambición estratégica
Selección correcta de iniciativas
Activación del compromiso del equipo
Acelerador 2: INICIAR
Must-haves y breakthroughs
Cómo asegurar un inicio fuerte
Acelerador 3: COSECHAR
Medición de beneficios
Escalamiento y mejora continua
Acelerador 4: ASEGURAR
Ajustes, aprendizaje y sostenibilidad
Evitar el retroceso organizacional
Resultado: método claro para llevar la estrategia a la acción.
MÓDULO 4 | POR QUÉ FALLA LA EJECUCIÓN (Y CÓMO EVITARLO)
Errores clásicos:
Malas estrategias
Personas equivocadas
Falta de alineación y ownership
Errores menos evidentes:
Portafolios desequilibrados
Ignorar capacidades blandas
Tensiones top-down / bottom-up
Gestión efectiva de programas y proyectos estratégicos
Resultado: anticipar y corregir fallas antes de que cuesten caro.
Nuestro ponente
Lic. Gustavo González CEO – Artibus Consulting
Especialista en ejecución estratégica con formación en Yale School of Management y Kellogg School of Management.
Ha trabajado directamente con líderes empresariales en la implementación de estrategias reales, medibles y sostenibles.
Gustavo González
CEO
Sobre Gustavo
Lidero la firma con un enfoque en la implementación estratégica, asegurando soluciones ejecutables y sostenibles. Trabajo directamente con líderes empresariales para convertir sus objetivos en resultados concretos, supervisando proyectos clave y promoviendo una cultura de excelencia. En lo personal, me interesan la geopolítica, la naturaleza, los viajes en 4x4 y los momentos familiares, además de encontrar inspiración en la espiritualidad católica y la reflexión.