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Test de Habilidades Gerenciales Frecuentemente en las empresas encontramos colaboradores con talentos y habilidades que permitirán mayor crecimiento y desarrollo de cada una de las áreas

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Test de Habilidades Gerenciales Frecuentemente en las empresas encontramos colaboradores con talentos y habilidades que permitirán mayor crecimiento y desarrollo de cada una de las áreas

Té has preguntado alguna vez, ¿Las personas que tengo en cargos gerenciales tienen las habilidades de liderazgo necesarias?, ¿Estaré desaprovechando talento que no he descubierto en mis empleados?

 

Si tu respuesta es SI, este test permite medir el nivel de skills gerenciales básicos que debe tener toda persona que tiene a alguien a su cargo.

Té has preguntado alguna vez, ¿Las personas que tengo en cargos gerenciales tienen las habilidades de liderazgo necesarias?, ¿Estaré desaprovechando talento que no he descubierto en mis empleados?

 

Si tu respuesta es SI, este test permite medir el nivel de skills gerenciales básicos que debe tener toda persona que tiene a alguien a su cargo.

Las habilidades que se miden son los siguientes 5 puntos:

 

  • TAREA. Orientación a resultados.
  • GENTE. Manejo de personal.
  • SISTEMA. Forma de trabajo organizada y administrada.
  • CAMBIO. Nivel de apertura.
  • COOPERACIÓN. Comunicación y actitud. 

Además, los resultados que arroja determinan los niveles de habilidades de supervisión que tiene el ejecutivo: 

Podrás ubicar a cada uno de tus colaboradores con respecto a su perfil de forma gráfica, fácil y rápida.

Grafico web habilidades muestra
Grafico habilidades movil muestra

¿Y que significa todo esto?

Están conscientes de su rol y saben cómo se obtienen los resultados, orientan a su personal en el logro de los objetivos corporativos y dominan y manejan el concepto: cliente/proveedor interno.

FORMADOR DE EQUIPO

Están conscientes de su rol y saben cómo se obtienen los resultados, orientan a su personal en el logro de los objetivos corporativos y dominan y manejan el concepto: cliente/proveedor interno.
Son conscientes de su rol, entienden cómo se obtienen los resultados, pero su prioridad es su propio departamento (islas, feudos). Sus valores están totalmente enfocados a resolver y a concentrarse en las áreas de mejora de su departamento.

FUNCIONALES

Son conscientes de su rol, entienden cómo se obtienen los resultados, pero su prioridad es su propio departamento (islas, feudos). Sus valores están totalmente enfocados a resolver y a concentrarse en las áreas de mejora de su departamento.
Actúan como un operador más y NO perciben que los resultados están basados en objetivos previamente definidos y que deben traducirse en actividades de área con estándares de tiempo, cantidad y calidad y que se logran a través de su gente.

SUPERVIVENCIA

Actúan como un operador más y NO perciben que los resultados están basados en objetivos previamente definidos y que deben traducirse en actividades de área con estándares de tiempo, cantidad y calidad y que se logran a través de su gente.

Test Habilidades Gerenciales!

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