
Los paquetes de remuneración del 90% de los empleados de primera línea no muestran ninguna conexión con el éxito o el fracaso de la ejecución de la estrategia
Harvard Business Review
Robert Kaplan y David P. Norton
Las empresas pueden gastar mucho dinero en un plan de acción estratégico. Sin embargo, los estudios muestran que, incluso con un buen plan, entre el 60 % y el 90 % de todas las estrategias empresariales fracasan antes incluso de ponerse en marcha.
Forbes
Nuestra investigación revela que, en promedio, el 95% de los empleados de una empresa desconocen o no entienden su estrategia.
Harvard Business Review
Robert Kaplan y David P. Norton
El 48% de las empresas falla en la implementación de sus estrategias debido a la falta de indicadores clave de negocio y una planificación deficiente.
Project Management Institute (PMI)
El 67% de las estrategias de los departamentos de RR.HH. y TI no reflejan la estrategia corporativa.
Harvard Business Review
Robert Kaplan y David P. Norton
El 60% de las organizaciones no vinculan sus presupuestos financieros a las prioridades estratégicas.
Harvard Business Review
Robert Kaplan y David P. Norton
Los paquetes de remuneración del 90% de los empleados de primera línea no muestran ninguna conexión con el éxito o el fracaso de la ejecución de la estrategia
Harvard Business Review
Robert Kaplan y David P. Norton
Las empresas pueden gastar mucho dinero en un plan de acción estratégico. Sin embargo, los estudios muestran que, incluso con un buen plan, entre el 60 % y el 90 % de todas las estrategias empresariales fracasan antes incluso de ponerse en marcha.
Forbes
Nuestra investigación revela que, en promedio, el 95% de los empleados de una empresa desconocen o no entienden su estrategia.
Harvard Business Review
Robert Kaplan y David P. Norton
El 48% de las empresas falla en la implementación de sus estrategias debido a la falta de indicadores clave de negocio y una planificación deficiente.
Project Management Institute (PMI)
El 67% de las estrategias de los departamentos de RR.HH. y TI no reflejan la estrategia corporativa.
Harvard Business Review
Robert Kaplan y David P. Norton
El 60% de las organizaciones no vinculan sus presupuestos financieros a las prioridades estratégicas.
Harvard Business Review
Robert Kaplan y David P. Norton
Los paquetes de remuneración del 90% de los empleados de primera línea no muestran ninguna conexión con el éxito o el fracaso de la ejecución de la estrategia
Harvard Business Review
Robert Kaplan y David P. Norton
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"DE LA ESTRATEGIA A LA ACCIÓN
IMPLEMENTAMOS LO QUE OTROS SOLO PLANEAN"
Nuestros Servicios
¿Por qué escogernos?
Más Rápido
Somos quien dedica el esfuerzo extra en el proyecto mientras el personal del Cliente continúa con la operación del día a día, por lo tanto, se minimiza el tiempo de implementación.
Mejor
El conocimiento de Artibus Consulting junto con el del Cliente, facilita la aplicación de mejores prácticas que hacen que el resultado del proyecto sea mejor.

Más Fácil
Aportamos una visión independiente y objetiva facilitando que el personal del Cliente participe proactivamente en el diseño de la solución, implementación y se genere el cambio.
Con Resultados
Resultados comprobados para las empresas que busquen mejorar su organización de manera ordenada con resultados tangibles. Garantía de ROI 1:1
Nuestra Metodología
Objetivo: Sumergirnos en la esencia de tu organización para comprender su realidad.
- Escuchamos a tus líderes y equipos clave para captar su visión.
- Exploramos tus procesos, resultados y documentos estratégicos.
- Detectamos las brechas entre lo que sueñas y lo que haces.
- Identificamos los desafíos y oportunidades que te acercan al éxito.
Objetivo: Priorizar lo que realmente importa para alcanzar tus metas.
- Seleccionamos las iniciativas que generan mayor impacto.
- Alineamos las prioridades con tus objetivos inmediatos y futuros.
- Diseñamos un mapa de ruta claro que guía tus próximos pasos.
Objetivo: Transformar grandes ideas en acciones concretas.
- Creamos un plan operativo con metas claras y tiempos definidos.
- Asignamos roles y responsabilidades para garantizar el compromiso.
- Diseñamos herramientas como tableros de control para monitorear el avance.
- Anticipamos riesgos y preparamos planes de contingencia efectivos.
Objetivo: Asegurar que tu equipo esté listo para liderar el cambio
- Facilitamos talleres que alinean a todos hacia un objetivo común.
- Proveemos capacitación práctica en herramientas y procesos esenciales.
- Ofrecemos coaching para que tus líderes brillen en su ejecución operativa.
Objetivo: Implementar tus iniciativas con una guía constante.
- Supervisamos cada paso de la ejecución, asegurando resultados.
- Realizamos reuniones regulares para ajustar el curso cuando sea necesario.
- Adaptamos estrategias en tiempo real para maximizar el impacto.
Objetivo: Celebrar tus logros y construir sobre ellos.
- Analizamos indicadores clave para medir el impacto real.
- Generamos reportes detallados que demuestran tu avance.
- Proponemos mejoras continuas para sostener el éxito.
- Extraemos aprendizajes valiosos que fortalecen futuras
implementaciones.
Casos de Éxito
Miguel Bermudez
Jorge Sabbatini
Jaime Zorrilla
Gerardo Nader
José Ángel García
"Independientemente del buen servicio que te digo, o sea, algo que es fundamental, es el Retorno de Inversión. Cuando hacemos una inversión en una consultoría siempre esperamos obtener los mejores resultados y con Artibus Consulting lo hemos obtenido…pero por mucho! Por eso es que hemos seguido una relación de largo plazo."
Grupo Fransun

"Definitivamente sí. Es una inversión. Quien quiera ver una capacitación cual sea y mas así una asesoría, un coaching y sobretodo un trabajo tan cercano y tan directo en lo que va a ser el objetivo y la trascendecia de la compañía, como lo fue Artibus para nosotros, como un gasto, que no lo haga. Es una remuneración peso a peso."
Grupo Jaktur

"Sí, sin duda. Sin duda hubo un retorno de inversión. Fue también muy importante que en ese momento en el caso de M.N. del Golfo estamos abriendo una tercer tienda y entonces eso, aunado a toda la visión que pudimos establecer con todo el equipo y al sistema de gestión, pues nos elevó en forma importante la rentabilidad que teníamos y obviamente se pagó la inversión que se hizo con Artibus."
MN del Golfo y NASA Packing

"Sí, porque al arreglar ustedes los procesos o ayudarnos más bien a descubrir donde estábamos equivocadamente haciendo duplicidad de operaciones, pues se redujeron en automático el trabajo y al final del día crecimos, seguimos creciendo con el mismo personal administrativo desde 2017 hasta ahora y seguimos teniendo crecimientos fuertes y ya no hemos tenido necesidad de hacer crecer nuestro administrativo."
Uniformes de Tampico

"Tuvimos no nada más un entregable, si no una aplicación de la misma Planeación Estratégica en tiempo, y sobretodo de una manera exitosa, que la gente lo comprendió, lo entendió y se alineó sobre esta estrategia, pero ya de una manera convencida y no de una manera de imposición."
Onexpo Nacional






































































Nuestro Equipo
Gustavo González
CEO
Sobre Gustavo
Lidero la firma con un enfoque en la implementación estratégica, asegurando soluciones ejecutables y sostenibles. Trabajo directamente con líderes empresariales para convertir sus objetivos en resultados concretos, supervisando proyectos clave y promoviendo una cultura de excelencia. En lo personal, me interesan la geopolítica, la naturaleza, los viajes en 4x4 y los momentos familiares, además de encontrar inspiración en la espiritualidad católica y la reflexión.
Linda Lárraga
Director de Proyectos
Sobre Linda
Lidero proyectos estratégicos asegurando calidad y cumplimiento de objetivos. Con formación en Logística Internacional, diseño soluciones que optimizan procesos y fomentan la colaboración. Me apasiona aprender, trabajar con equipos diversos y generar resultados tangibles. En lo personal, disfruto organizar reuniones, decorar mi hogar y explorar experiencias culturales.
Víctor Díaz
Director de Proyectos
Sobre Víctor
Con experiencia en informática y pasión por la tecnología, especialmente en inteligencia artificial. Lidero iniciativas estratégicas que transforman procesos y generan valor sostenible, combinando innovación y ejecución efectiva. Entusiasta del aprendizaje continuo, el jogging y las actividades comunitarias, me enfoco en aportar impacto positivo en cada proyecto.
Germán Meza
Consultor de Negocios
Sobre Germán
Apasionado por transformar desafíos en oportunidades, diseño estrategias innovadoras que impulsan la eficiencia y el crecimiento. Integro tecnología, colaboración y mejora continua. En lo personal, disfruto el tenis, el gimnasio, tocar guitarra y el cine, además de apoyar la protección animal
Luis Enríquez
Analista Financiero y Fiscal
Sobre Luis
Apasionado por las finanzas y la estrategia, analizo estados financieros para optimizar flujos de caja y apoyar la toma de decisiones empresariales, siempre alineado con las normativas contables y fiscales. En mi tiempo libre, disfruto de las rutas 4x4 off-road y los eventos deportivos.
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